我是一名普通的消费者，对寿光的各种商战没有太多的兴趣。然而，昨天，我很偶尔的进入了苏宁电器营业厅。
瓦赛，很让我感到吃惊，这份吃惊来自苏宁名头的响亮：我是上午10点多进去的，当天是周六。整个苏宁营业大厅里只有两个顾客（包括我），真应了那句：售货员比顾客还多。
我听到一个数字，五一当天百货大楼家电城销售额达到300万元。这是一个很大的数字，当天，我也到过苏宁（陪老婆去的），当时的苏宁的人气就让我感到有些纳闷。
苏宁是全国首屈一指的家电连锁企业，为什么在寿光会遭遇这样的窘境？我在济南待过几年，当时苏宁正在进攻济南市场，在泉城路上苏宁就开了3家连锁企业。济南的各家报纸上都铺天盖地的宣传。各个店内也人气鼎沸。
现在反过来看寿光苏宁，似乎与苏宁整个攻城略地的思路不同，偏安一隅，无心竞争。
寿光的家电卖场竞争不可谓不激烈，寿光百姓的购买力不可谓不深厚，苏宁，为什么就没落了呢？
前年，我的一个女同学竞聘到苏宁当营业员，干了不到一年辞职去了百大家电城。我问他为何辞职，毕竟苏宁是大企业阿。“销售额上不去，提成少，谁还干的下去。”
但愿苏宁不是第二个三联。