------------------------------------------导致巨龙黄河板材一直不景气的多项原因--------------------------------------------------------------------------
作为一个老员工【不过已经辞职了】有责任更有义务爆料这些导致黄河板材不景气的原因。以下并不能否认领导们的领导能力，而是说明了个别员工对黄河的不负责任。
首先是质量，作为一个企业，应该以质量求生存，以科技求发展。要是没有了质量哪还有生存，客户就是一个企业的衣食父母，抓不住质量，就没有了客户，没有了客户那企业如何生存。
五，流程繁琐
从制版到发货、、、、
现状。。。。制版--------叉车到--------砂光--------叉车到----------成品库---------叉车到----------仓库外面打包----------叉车到----------装车
、、、、、、制版--------叉车到-------砂光---------叉车到---------成品库【入库之前打好包】------叉车到-------装车。。。。。。。。。
别看这小小的改变，这要好处很多，，，，，，
其一；这样就解决了打包慢的问题早把包打好，有拉货的来到就装。
其二；别看这小小的一个环节，这样也能减少对板子的损坏。
其三；充分利用时间，现在打包的是有发货的就打包，没有就天天玩，一天发两车就急的了不得。要是在入库之前打好包，这样对于打包的来说还不是太累还能解决急急呼呼打包累跟坏板子的很多问题。
这些是跟晨鸣一样的模式
1打包严重不整齐【结果极为严重这不只是形象，更关系到质量】打包管理散乱【以上都是因为承包制】现在装车都是机械化打包打好了装车也不可能说是一丁点都不会坏的，更何况打包严重不整齐了，尤其是那些宽板子【58尺】打的就更不像话了，根本没法看客户都以为是垫板，再就是打包的时候从仓库里叉出来的不整齐的板子为什么不单张摞，而是用大锤砸呢、那样能砸不坏嘛。【这都是承包人为了省事省力】这即破坏了企业形象又毁了板子的质量。这么大一个厂为什么没有自己的打包队，为什么要以承包制的形式来管理，承包人肯定不跟自己一样即为了省事又为了省钱而好歹的弄一下，敷衍了事。这样还不好管理。经过这些扒皮的到客户手里的会好到哪里去呢。