新春天

新春天的衣服,总起来说还是不错的.
里边也有好多口牌,比起大楼要便宜好多.
也有价格便宜的针对学生一类的衣服

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有的好有的不好感觉一般价格有点贵!!!

新春天里的店铺90%都赚不出租金，主要是因为里面的店没有特色，看似都很时尚，其实大同小异。进货渠道基本上都是一样。其实是由于人流量太少，面向的消费群太单一。再次店主们都是跟风开店，没什么经营理念。

寿光的春天购物城建成好几年了，我却从来没进去过。昨晚陪妻儿闲逛，随便走进了位于电影院广场地下的春天购物城，但见里面一间间的商铺，商铺里琳琅满目的商品，选购商品的络绎不绝的顾客.....好一派繁华的景象！
但是，在里面我却感到了恐怖，但见一条条迷宫似的窄窄的通道，满商场的易燃品，却好像只有一个出口—至少我没找到第二个出口！我在里面粗略地看了看，天花板上好像有几个烟感探头，但是否检查过、现在是否还能用不得而知，未发现消防通道、应急灯、消防栓等消防设施，一旦发生火灾，立成燎原之势，后果不堪设想！
我立刻带领妻儿离开了那里。据说渤海路上还有一家，据说里面的情况跟这里类似，我没有去看，只是告诫妻儿，以后尽量不要来此。我奇怪的是，我这普通人感到的消防隐患，为什么我们的消防局、我们的安监部门都没有发现？不是每年都有消防大检查吗？每年这么多血淋淋的现实难道还引不起重视吗？莫非真是我神经过敏？
防祸于未然，防火于未燃。安全终于泰山啊！[古道瘦马]

那个里面的衣服乍一看觉得还不错，仔细一看能愁社人，一点特色没有，
像是80年代的衣服，赚不出租金来只能怪自己进的衣服不行，要质量没质量，要样式没样式，有待改进！

经常去逛，感觉衣衣还可以。就是要学会砍价啊

现在感觉寿光最时尚的购物商场就属新春天购物城了。
时尚购物。有很多很合适的品牌！
比大楼实惠多了！

说实话我是07年才知道寿光有个新春天购物城的，在之前我一直在外地，所以不知道，刚回来时总以为新春天购物城是跟大世界一样的购物场所，所以也就没进去过，一次偶然的机会到了那里我才知道那里是一个很时尚的购物场所，那里的衣服也不贵都是大众能接受的价格，面料、做工也可以，也有跟大楼上卖的同款同质量的服饰，价格方面我感觉比大楼上便宜实惠多了。

今天下午5点多，下班后，想去新春天逛逛，结果，很多人挡在门口不让进，说什么“关门了”“关门了”……十分好奇，这是发生了什么大事了吗？
随着熙熙攘攘的人群我被挤了进去，结果看到很多业户正在收拾东西关门。他们手里都拿着一张表单，看上去是收房租的表单。有人说：“一下交十年的，十几万啊，上哪弄那么多钱去，分明是不让人干了。”有人说：“交三年的，三年后就不让干了，什么规定了。”
看来真是出大事了，业户们情绪那么大，这街是逛不成了，还是回去吧。

11月29日是个周末，记者走进渤海路上的名仁·新春天购物城时，被眼前一片繁荣的景象所吸引。各家店铺商品琳琅满目，商家使出浑身解数促销商品，购物城内人来人往。这个冬天，名仁·新春天焕发出了勃勃生机。
据了解，这种现象的产生和商场近期推行的有效管理手段有关。而在这项经营费用促销措施推出之时，遭到大多数业户拒绝，很多人甚至关门。现如今，已有半数业户参与了活动，他们的经营意识更强了。
回放：商场新措施引发业户“关门”风波
11月8日下午，名仁·新春天管理办公室下发了一份名为《初春温暖结盟，春天繁荣起航》的优惠活动通知。然而就是这样一份通知，下发不到半小时，引起业户关门。
这是怎样一份通知？记者看到，这项措施虽然有很大优惠，但带有强制性质。通知里共有五条方案供业户选择：1.不参加本活动，合同到期另行招商；2.可签三年合同，一年一交，三年后合同到期另行招商；3.一次交五年八折优惠；4.一次交十年5.5折优惠；5.一次交十五年五折优惠。
业主们表示，小额经营的他们无力缴纳多年的费用。于是，五六个业户首先带头关门，随后又带动了其他业户。事件发生后，当天晚上，购物城负责人两次宣布方案无效，让业户们安心经营，并劝大家散开。几个小时后，业户逐渐散去。
进展：半数业户参与优惠措施
11月9日上午，购物城公布了新的优惠方案：11月30日前，按合同周期顺延缴纳一年费用的，三年内不上浮；一次性缴纳二年以上的按不同的折扣进行优惠。这个新方案最大的特点是自愿参加。但效果怎样，管理者心里没底。
如今，优惠期已到，事实上效果远远超出管理者的想象：300多家业户有半数以上参与了活动。王秀华在一楼一处3米宽的墙体经营，费用每年3000元，每年上浮10%，她选择一次交三年的活动，这样一下省出了一年的费用。“咱在这就是为了踏实干，有优惠当然要参加。”王秀华说。
孟祥红姐妹三人在二楼开了三家服装店，其中一家店已有三年的历史，另两家店刚盘过来不到3个月。这次她们也参加了一次交三年的活动。“若不是盘店花了十几万，这次活动我们会缴纳更多，争取更大的优惠。”孟祥红说。齐慧梅自名仁·新春天购物城开业便在里面开了一家内衣店，后又在一块墙面卖饰品。这次活动，她分别参加了三年和十年的活动，一下省了三年的费用。
记者了解到，参加优惠活动的业户中，有10%选择了十年以上的优惠措施，这样便能拿到5折的优惠。但这些一般是开业时间较长，实力较雄厚的业户。大部分业户参加的是一次性缴纳三年、五年的活动。商场管理者表示，一次性缴纳多年的费用，激发了业户的经营热情，商场也因此更繁荣起来。
通过采访，记者也发现了里面的玄机，不参加活动的业户一部分是因为资金问题，还有一部分是为了中间能够将店转手，因为转手一个普通商店能有七八万元的收入，这些收入都进入了业户的腰包。
探讨：人性化管理更得人心
老方案和新方案，优惠幅度一样，为什么出现了截然不同的结果。记者分析发现，关键在一个“自愿”上。
出台优惠活动的初衷是为了应对市场压力，降低经营成本，稳定业户。今年年末到明年年初，我市将有众多和他们经营模式相同的商场开业，这让他们感到了压力，所以想提前采取措施应对市场竞争。
然而，管理者在实施过程中往往会忽视一个问题，那便是方式和方法。在人们思想更加多元化的今天，人性化的管理往往更有市场。