中南房地产开发有限公司

中南集团寿光分公司拖欠员工工资,没有休息时间,没有国家规定的节假日

中南建设集团进入寿光市场从某种意义上讲促进了寿光商品房市场的发展。并下大力气在公司形象、产品感观设计、营销理念、客户公关等方面做了深入人心的工作。从其产品销售情况可以看到客户对中南充满了期待，希望中南的产品和服务能像他们前期所做的工作一样能够深入人心。可是，事实呢？
1、去年年中交付A区客户中，车库存在缩水问题，至今未解决。
2、这个供暖季A区客户在无法供暖的西班牙式洋房里享受了欧洲的极寒天气。
3、去年底交付的B区楼盘，至今没有供水、供天然气，不用说入住，连装修都无法进行。而合同明确约定交房时需要具备供水、天然气、有线电视开通等必须要件（相关开户费用客户均已缴纳）。面对应付式的交房，中南至今没给客户一个合理的解释。难道中南公司匆匆交房仅仅是为了公司自身不承担违约金责任么？孰重孰轻？中南斟酌。
4、客户验收房屋时，发现的瑕疵，中南物业公司至今为给及时解决。交房至今已经52天。中南物业，你是干什么的？你是砸中南招牌的吧！
5、B区客户的车库到底何时交付，请中南公司勇敢站出来说句实话。合同约定交付期已过，你中南是违约方，你认为没必要站出来给大家一个解释吗？既然错了，就承认吧。认了，大家会原谅你。
寿光客户希望中南一路走好，更希望寿光中南自重。只有这样，你才能对得起你的客户，对得起政府管理层，对得起你的陈锦石。寿光中南管理者，你侮辱了谁呢？

我要和董事长说句心里话
就以山东寿光中南4个项目物业说起吧，有三个项目已经封园，还有星城继续建设中，这4个项目有两名有经验有能力经理各管两个，另外有两名总合主管帮助经理工作，这种管理运行已经步入正规。当然，公司最近要提升一批新人到领导岗位上这是一件好事。但是 ，有些人为了早日提升经理，班也不上（打上卡就走）找关系走后门（他有管理能力的话不用找关系公司也会用）。
董事长，您说这种“人才”能用吗？
寿光中南物业有2名经理下马不能不叫人深思，我们的中南这样严格管理制度企业，在选用人才上怎么那么草率呢？