山东寿光建设集团招聘电梯工程师和园林工程师
电梯工程师(2名)要求：
男性，机电一体化、电气或机械制造等相关专业，大专以上学历(经验丰富者可适当放宽)，35岁以下，专业知识扎实，有特种行业(电梯)操作资格证书。从事本行业工作3年以上，熟悉电梯的主要结构、工作原理，熟悉电梯设计、安装、调试及维修的相关知识、规范等并具有相关技能。
园林工程师(2名)要求：
男性，35岁以下，景观设计专业，大专以上学历，2年以上景观设计工作经验。负责或参与过大、中型住宅小区景观的设计管理，有较强的现场处理问题能力。诚实稳重、具备高度的工作责任心与敬业精神。
联系人：常女士
联系电话：5221460

山东亿嘉农资连锁有限公司(以下称"亿嘉")创建于2007年9月9日，属于山东亿嘉集团。目前亿嘉连锁已在山东发展了100多家连锁店，连锁模式逐渐由山东寿光辐射到山东省各个重要经济作物密集区。
　　模式：经营权与所有权分离
　　"亿嘉连锁是实行真正的直营式。"山东亿嘉农化集团副总裁杨万民表示，公司按照每2.5公里为直径或按3个相邻相连的行政村建一个连锁店的规划，在寿光市14个乡镇街道、738个行政村建立100余个连锁店。扩张模式是，有资本的经销商都可与亿嘉合作共建连锁店，以合资或全资形式，但经营权归公司，所有权归投资人，实现经营权与所有权分离。店长和店员由公司统一招聘，统一开展培训、考核，决定聘用与否，并严格做到"六统一"，即统一采购、统一配送、统一标识、统一经营方针、统一服务规范和统一价格。
　　同时，连锁店管理采取店长负责制，以此解决加盟等松散经营方式，实现统一管理，做到灵活机动、责任到位。店长在获取一定的固定工资后，还可享受每年扣除所有经营费用之后的利润提成。而连锁店的产品，由店长通过采购信息系统发送订单，所采购产品(市场特需产品)的名称和数量由店长决定，但由总部统一采购，付款权归总部。
　　服务：利用农业局技术资源
　　"技术服务是特色，是法宝。" 杨万民说，亿嘉正在循序渐进推进会员制，最终实现所有会员档案管理，定期为会员提供技术服务和培训，帮助会员理财与贷款。 目前，亿嘉主动和农业部门合作，依靠其技术资源优势做好农资产品售后服务。杨万民介绍，亿嘉已与寿光农业局联合成立科技"110"服务专线，开办亿嘉信息网站视频专线，开展测土配肥服务，并邀请专家入驻连锁店，及时解决生产实际问题
　　点评人：中国农药发展与应用协会副会长、中国化工农化总公司总经济师郑先海
　　■专家点评：山东亿嘉的直营连锁起步晚，起点高，采用所有权与经营权分离的办法很有特色，这既缓解了办店的资金压力、降低了市场风险，又保证了连锁店的100%管理权。亿嘉的发展关键在于人才，特别是需要培养大批合格的连锁店店长、店员，这也是发展直营连锁的共性问题。

我看大家还是不要来天惠食品有限公司，他妈的太黑了！我是上当了的！不要来
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前天晚上我去寒桥盛隆超市买饭，回来之后，发现小票上多收了一元钱，是人的问题还是机子的问题啊，怎么这样坑骗消费者呢，怎么这样黑我们啊，怪不得盛隆超市越来越不行啊，大家以后买东西的时候看看发票啊，别再让盛隆给骗了！

寿光联盟集团的磷复肥公司迁到岔河后，联盟集团就在那建职工居民区，这是好事啊。可施工单位整夜施工建房到天明，第二天白天继续施工，塔吊吱吱的响，弄得我们大家都无法正常休息。我们的孩子上学睡眠不足，严重影响学习。家里有上三班的，上零点直接捞不着睡觉。
有没有部门管管
这样的环境还让人活吗

我在 寿光市侯镇家秀木业上班时, 因工作原因 辞职去家秀木业工作, 辞职后没给工资, 都过去两个月了,我去开工资, 家秀木业以种种理由拒绝？

进来了说是押一月工资，其实就是扣了，这里有走出去的老员工都是如此 环境恶劣！吃饭就更黑了 刚去吃自己的，太贵了 老板很黑哦 都这么说的，我来了一个礼拜了，愁着换地方啊

自从经济危机后墨龙免费加班已经成了义务，从没给过工资，春节五一等国家法定假日什么时候说给过加班费，哎，没办法

今天上午到寿光市妇幼保健院去查体，不管是导诊台的护士小姐，还是负责检查的医生们，态度真不错，比人民医院强多了。唯一美中不足的是B超室太少了，做B 超需要憋尿，可是又不能立即做，还得排队等候，有时的确受不了啊。

有卡不能消费，到哪儿才能维护我的利益！！-山东千榕家纺（寿光）有限公司欺诈消费者
我叫孙增杰，家住山东省潍坊市，近日准备参加同学的婚礼，拿出几年前朋友赠送的“千榕家纺”贵宾卡准备兑现一套“几件套”，送给同学当做贺礼。可当我高高兴兴的来到位于奎文区福寿东街的“千榕家纺”加盟店兑现时，店员却告诉我：该卡已过期，无法兑现。
气愤的我与店员理论：1、该卡是真卡，通过正当途径得来；2、该卡没有使用截止日期。但该店员不听解释。无奈，我拨通了山东千榕家纺（寿光）有限公司客服电话，一名爱（音）姓女客服人员接待了我，其经查询回复说：该卡确实存在，但由于加盟商没有将钱汇给生产厂，因此厂家不能兑现。
我很不理解：生产者与经营者由于没有协商好（内部管理问题）造成的损失却要消费者来承担？！
我将通过不同途径采取维权，将自己的应得利益争取过来，否则将在风筝会、菜博会期间向各界曝光“千榕家纺”及其加盟店这种欺诈行为。
试问：难道非要等到事情闹大才能解决吗？希望该事件能够引起“千榕家纺”负责人的高度重视。