寿光盛凯大卖场

寿光盛凯大卖场高薪招聘火热进行中……
寿光市盛凯大卖场隶属于寿光市糖酒茶副食品有限公司。
该卖场开业在即现面向社会招聘以下人员：
收银员：60名，女，高中（中专）以上学历，年龄18——25周岁，有相关经验者优先。待遇：1000元以上（800+收银提成+平均效益工资）
理货员：100名，男女不限，中专以上学历，年龄18——28周岁，有相关经验者优先。待遇：1000元以上（800+绩效工资）
厂方促销员：100名，男女不限，18——28周岁，初中以上学历。待遇：月收入1000元以上。（底薪+提成）
面食、熟食工：25名，男女不限，初中以上学历，月收入1000元以上。
信息员：3名，男，大专以上学历，计算机专业，18——28周岁，月收入1300元以上，三个月后考核合格缴纳五险。
防损员：30名，男女不限，初中以上学历，年龄18——45周岁，退伍军人及下岗职工优先考虑。待遇：1000元以上（800元+绩效工资）
电  工：5名，男，年龄20——35周岁，中专以上学历，有电工证，有工作经验者优先。待遇：1300元以上。
保洁员：10名，男女不限，初中以上学历，年龄50周岁以下，下岗职工优先考虑。待遇：600元/月。
业务员：6名，男，年龄22—28周岁，中专以上学历，专业：市场营销、国际贸易，有工作经验者优先。
面试地点：盛隆超市人力资源部（石马街南首路西）
面试需携带：身份证、毕业证、一寸照片一张

2010年，石马路上最大的动静，莫过于寿光盛凯大卖场。从最初的动迁，一步步揭开面纱，到最终确定8月中旬寿光盛凯大卖场盛大开业，寿光盛凯大卖场，注定成为2010年度寿光商业的焦点。对于寿光市糖酒茶副食品有限公司而言，她的标志性意义则更显重要——— 寿光市糖酒茶副食品有限公司已成为辖盛隆、盛凯两大超市品牌，集物流、配送、零售等多元化经营于一体的大型商业企业。
从寿光第一家超市业态卖场，第一家超市便利店，第一家走出寿光到周边县市开疆拓土的零售企业，到商务部确定的“万村千乡”工程试点企业，到寿光盛凯大卖场的昂然崛起，一个曾有着浓厚计划经济影子的企业，缘何能在寿光零售业市场竞争日益复杂、激烈的环境下牢牢占据一方市场？
策略定位：调整升级，创新发展
寿光人最早认识超市这一业态，是从盛隆超市开始的。
1999年1月8日，寿光历史上第一家超市--盛隆超市正式开业。开业当天，门庭若市、人流如织。寿光人第一次有了一种全新的购物体验。从那一天开始，“盛隆”这个名字，深深地刻在了寿光人的心里。也正是从那时起，糖酒茶副食品有限公司开始大张旗鼓进军零售业。
众所周知，零售业是一个附加值较低的劳动密集型产业，其商业形态、商品结构、市场结构、营销模式、供货渠道都有诸多雷同。惟有调整、创新才能在激烈的竞争中立于不败之地，找到自己的蓝海。
盛隆超市开业后，这种全新的模式很快引发业内争相效仿。怎样另辟蹊径，找到属于自己的“蓝海”？凭着一种精神、凭着一种执著、凭着一种顽强、凭着一种探求，当时盛隆的经营管理者们边学习边理解，边模仿边创新，硬是在那种纷繁复杂的激烈竞争形势下，找到了自己的位置，站稳了自己的脚跟，扩大了自己的经营阵地。为进一步适应市场经济发展形势，公司决策层深思熟虑之后，决定实施低成本扩张、多元化经营战略，着力发展连锁化经营，大力发展盛隆便利店，积极开拓村级市场和广饶、青州等市外市场，以缩小城乡购物差别、改善人民生活质量。扩展过程中，公司还建立了相应的现代化信息系统，从配送中心到各大超市、连锁店实行微机联网，实行“统一采购、统一配送、统一管理、统一店面、统一核算、统一价格”，坚持售前、售中、售后服务一体化，树立服务品牌和专业形象，以高水平管理构建销售和供应服务的现代流通新格局。同时，不断对卖场进行调整和升级改造，时时注重提升品牌结构和品牌档次，优化卖场购物环境，实现企业形象的整体提升。
十余年只是弹指一挥，但在激烈竞争中成长起来的盛隆人，已将强烈的危机感和不断的创新意识植入了这个团队的传统。盛隆以经营业态多样化、连锁网络城乡化、物流配送现代化、企业管理科学化和服务内容系列化为核心，始终坚持走具有自身特点、符合当地实际、贴近百姓生活的加盟、连锁发展之路，并使这一战略规划的影响很快显现：2005年，公司被商务部确定为“万村千乡”工程试点企业之一。到目前为止，已有近500家盛隆超市的连锁店、加盟店遍布寿光城乡，辐射青州、广饶等周边地区，犹如在商业棋局中布下的粒粒棋子，互成犄角，蓄势待发。
核心理念：以人为本、便民利民
在日益激烈的商品经济竞争大潮中，寿光市糖酒茶副食品有限公司注重抓住问题的根本，不断打造持续的核心竞争力。对内，公司不断强化“以人为本、民主管理、人人参与、共同进步”的管理理念；对外，则始终坚持“为民、便民、利民”的经营宗旨，致力于做“百姓的好邻居”、“生活的好帮手”。市场风云变幻，公司的管理方式、经营业态也在不断创新，但核心的理念始终坚持如一。从规章制度到形成规范，这一切，已深深融入公司企业文化的血脉之间。
提到“以人为本”，可能每个人都有自己不同的理解。而在糖酒茶副食品有限公司，则是与供应商、消费者、员工结成事业共同体、利益共同体、命运共同体，进而形成共同发展、共同分享的多赢态势。他们认为，尊重并发挥员工的潜力，尊重并接受顾客的建议，企业才可能创新求变，才可能精细管理，才可能树立特色服务。作为零售企业，诚信在其经营活动中的表现就是“以义为上，义利共取”，在全球呼唤企业社会责任回归的当下，一个企业的价值取向更多地体现于企业的社会价值。企业要以担当社会责任来打造企业文化，进而做强、做大、做长久、做出强势品牌和社会价值。为此，公司以“诚信”为价值理念，把对社会负责、对消费者负责的理念放在第一位，不为追逐眼前利益而损害消费者利益。近年来，公司先后荣获“省级消费者满意单位”、“省级重合同、守信用单位”、“省级先进企业”、“潍坊市五星级消费者满意单位”、“潍坊市流通工作先进单位”、“潍坊市文明诚信经营企业”、“寿光市文明单位”、“寿光市食品卫生安全先进单位”等荣誉称号，为公司多年坚持的理念做了最具体的诠释。
从盛隆到盛凯：打造持续竞争力
“商场如战场，不进则退”，这在商界是铁的定律，如何保持良好态势而有新的发展，企业必须不断寻找属于自己的市场、确立自己的定位。任何企业的发展，都是沿着周期性、曲线形的轨迹，像螺旋梯一样，在盘旋中走向高点。11年前，糖酒茶副食品有限公司创立盛隆超市，领风气之先，如今，盛隆超市便利店的模式已趋成熟、稳定，怎样再亮出自己的品牌，实现持续的竞争力？从盛隆到寿光盛凯大卖场，便是糖酒茶副食品有限公司打造持续竞争力的关键一笔。
投资2亿元、营业面积15000平方米的寿光盛凯大卖场，“无论从装修风格、设备设施，还是商品品类等各方面说来，都将是寿光首屈一指的。”盛凯大卖场一位负责人告诉记者，“在城区繁华地段购物，停车是个大问题。盛凯大卖场前的停车场占地5000余平方米，是目前寿光城区最大面积的地上停车场。”
据悉，寿光盛凯大卖场的定位归结为16个字，“超多选择、超高品质、超好服务、超惠价格。”这位负责人解释说，盛凯大卖场单品数达3万多件，可满足各种层面消费者的不同需求，“凡是日常生活用得着的东西，几乎都可以在这里买到，所以叫超多选择，非常方便。”
如果说买得方便是市民所爱，买得放心则是市民的第一需求。为市民把好质量关，盛凯建起了两道严密防线。一是进货关：卖场对商品统一采购、统一配送。进货时，对供货商的营业执照、生产许可证、企业代码卡、商品条码
证、卫生许可证、税务登记证、质检报告、代理商有关证件、酒类专卖证等要一一验明正身。农副产品还要出示检疫证、蔬菜农药抽样报告等。坚持只与产品质量好、资信程度高的生产企业签订进货合同。每一件商品都要经公司专门设置的评估小组审核，通过后，还要与厂商签订“商品质量保证协议书”，明确违约责任。二是销售关：为彻底杜绝早产、超期商品流入市场，盛凯专门建立了保质期预警体系，有效防止过期、失效的食品流入市场，杜绝生鲜食品包装不去皮、散装裸露食品无遮盖、商品不标明产地等现象。而在价格上，盛凯大卖场则千方百计节省成本，最大限度让利于民，确保质高价低。此外，开业之前，盛凯对商品摆布、服务规范等都做了细致规划，以适合消费者日趋理性化、个性化、时尚化的要求，为顾客提供专业化、人性化的服务和购物空间。盛凯大卖场开业后，预计日销售额将达到50万元。
11年来，糖酒茶副食品有限公司开拓创新，由超市的单店经营，到加盟、连锁店遍布城乡，打入外地市场，再到“大而全”的盛凯大卖场的新一轮扩张，公司一路高歌猛进，使企业充满活力，永葆生机，以更成熟、稳健的步伐不断地开始新征程。
有人说糖酒茶副食品有限公司就像寿光商业的精灵一样炫动着，又像一列动车组，载着全员的梦想，驶入精干、高效的现代化企业管理轨道。在当前零售行业群雄逐鹿的时代，糖酒茶副食品有限公司跨区域、跨业态经营，唱响品牌化经营的主旋律，以诚信面对天下，以品质造就未来，行大商之道，立大商之业，创大商之辉煌，正站在新起点，瞄准新目标，步入新时代，实现新跨越，衷心地祝
愿寿光盛凯大卖场从辉煌走向更大的辉煌！

推荐产品: 寿光盛凯大卖场
商铺标签: 寿光盛凯大卖场

今天，盛凯超市（原来的盛隆超市）开业了，顺便去转了转，看到九阳豆浆机在搞活动就买了个659元的豆浆机，付款以后看到人们都在总服务台抽奖，俺也过去了，问了才知道，原来是满68元就可以抽，轮到俺了，俺问抽几张，服务员说一张小票就抽一张，就是一万也是抽一张。我的天，这里的决策者们太英明了，别的大楼都是花钱越多抽奖的机会就越多，没想到她们来了个创新的！你就是花一万也就是抽一块钱！（俺也抽了一块钱）

盛凯卖场布局整洁新颖，却给我一种服务不周的感觉！从进入卖场开始没有听到一个喊宾的，没有一个讲普通话的，表现不出对顾客的尊重；服务员对自己的卖场也不熟悉，货品的位置答不出，不能正确引导消费；服装区的模特穿着不完整，商品价格标注不全，不能给人以视觉的明示，给顾客一种凌乱的感觉；收银员不能唱收唱付，怕压的东西却装在最下面，不知为顾客着想，让顾客感觉不到好的服务质量等等。。。
很多地方都不能尽善尽美，值得贵公司人员思考和改善！
我的联系方式：15169691619

今天石马街盛凯超市给孩子买伊利早餐奶，标价是20.5元，可到收款台结账，却要35元，间隔差的也太大了吧！！！！幸亏只买的牛奶，不然跟本不知道那牛奶多少钱！！！！刚开业就这样，我从此以后再也不去这个超市了！！！

前天，我到盛凯超市龙大熟食专柜买了一块熟牛肉来家用刀一切，就感觉与众不同，软软的。一尝，根本没有熟牛肉那特有的香味，软咕哝的，不中吃，其味就像午餐肉。看上去，牛肉丝与牛肉丝之间多了一层层胶冻状的东东，松松软软，不再有熟牛肉间的紧凑感，结实感，而真正的熟牛肉切都很难切。
这分明掺了假，还卖34一斤呐，坑人啊！

不管盛隆超市如何改头换面，还是个垃圾超市。名字改成盛凯了，高楼盖起来了，可是服务水平却还是很凹。没钱就不要搞什么活动，说什么打九折，只有那些卖不出去的东西才打折，想买的东西一概不打折。还有说什么百货满多少钱就赠东西，俺买了两卷卫生纸，花了50多，人家说不是百货。真是可笑了，百货是啥啊，俺还是真不知道。
就去过盛凯两次，里面那个顾客只能像宋丹丹说的一样“人山人海”，除了服务员没几个人。而且服务员也少得可怜。买这个东西没人咨询，买那个东西没人称重量。真是个节约型的大超市啊。去过两次之后，终于明白为什么广大消费者不去了。一楼卖菜那个地方，那个味道真能熏死个人哪！！！！！
其实天下乌鸦一般黑，全福元、佳乐家也好不到那里去。以前还好，赠品都很实用。什么可乐啊，塑料盆啊，都很不错啊。现在倒好，赠代金券。而且要买衣服才能用，再而且要买一百元以上的衣服才能用一张。狂晕。
总而言之，不管是盛凯还是盛隆，照样是垃圾。迟早一天会关门，以后我是再也不去了。

说说老百姓关心的鸡蛋吧。那些总以为鸡蛋要在超市买才好的人，你们错了，其实超市里的鸡蛋跟菜市场没什么区别，打着绿色无污染的鸡蛋招牌，说什么有绿色通道直接从鸡场上货，那些都是骗人的。为什么超市的鸡蛋便宜，因为那些都是在类似于黑心加工厂购买的，或者是没人要的，退回来的。因为价格便宜，所以超市订货量大，订的多就越便宜，知道了吧。

我今天下午去寿光盛凯大卖场买肉（3月6日15：03），我要100元的肉，第一位服务员给拿了第一块，称了一下说：“差一点100元”，接着又拿了第二块，称了一下说：“100元多了”，我说就要第一块吧，可这时过来一个年轻的服务员，迅速拿起第一块肉放在秤上连拍带推，并迅速把称重标签贴在了肉袋子上，当时我还很纳闷，“我周围也没有人要急着买肉呀，干嘛这么着急呀？”可到了收银台就明白了，标签显示“肉104.28元”，同样一块肉，不同的人称出了不同的价格！为什么？

152636488**一次 去盛凯买东西标签上标着20元去付款的时候却成了22元这是为什么呢？里面的收银台上的 吧。叫什么张梅的对我非常的 不礼貌，怎么这样啊