今天090430上午，银海路报社路口有幸看到宝悦电动车的宣传人员，一色的红色上衣，四五辆电瓶车前后由南向北行驶。
而最吸引眼球的是，每辆电瓶车上都有5个23岁左右的年轻人就坐：一男孩儿骑着，后座坐两女孩，前面一个，前轮上的车筐里再蹲一女孩儿。。一辆辆电瓶车，穿梭于车水马龙的马路间。。。
据说，他们这是要向最广大市民证明自己的电动车究竟有多结实。。。但，倘如在一封闭的广场上作此演示尚可，可惜的是厂家选择了繁忙交通的马路上，而且看那骑着电瓶车的孩子们，似乎根本没接受任何此方面的训练，且无任何防护措施，故难保其行车安全。此为最大隐患，也是最让我揪心的地方。毕竟，二十三四岁的孩子们应该说很有激情、闯劲，但这些优点在无任何防护措施的情况下贸然表现，万一出现问题，究竟责任到底谁来负责？
在此，也让此事拷问下宝悦电瓶车的此次活动发起人，你们又究竟做何回答？

在寿光来说，传奇还是最有规模，最正规的一家健身俱乐部，希望继续努力

提升了服务质量，改良了沐浴条件，降低了消费价格。增加了免费自助早餐，免费大厅过夜，高清影院，豪华客房，等一些新项目。有空儿可以去看看。

人均消费: 20元

4月11日，在人民广场举行的集体婚礼上，有一家本土电动车公司送给每对新人一辆昊星牌电动车，给不少人留下了深刻印象。这家公司就是寿光博翔电动车业有限公司，老总叫李祥平，他用一年多的时间，研发生产出了寿光第一批本土电动车，并首先送给16对新人。
两年前，在一次聚会上，几个销售电动车的朋友在谈论组装电动车、销售电动车的问题。回去后，李祥平便琢磨：组装电动车利润空间低，而且人家生产什么样的款式我们只能卖什么样的款式，非常受局限，为什么不自己研发生产符合当地特点的电动车呢？这个大胆的想法冒出后，李祥平决定要试验一把。但当时，我市大大小小有近百家电动车销售商，很多人认为已基本饱和，李祥平是在冒险。但李祥平觉得，只要生产出品质高、价格合理、款式新颖的电动车，不愁没有销路。
瞄准了机会，李祥平便一头扎了进去。2008年初，他投资500余万元成立了寿光博翔电动车业有限公司。“作为寿光本土第一家电动车公司，在注册时得到相关领导的支持，手续办得十分顺利。”李祥平说。但生产电动车，自己是个外行，于是，他加大外出学习和市场考察力度。那时的李祥平就像个拼命三郎，每天自驾车去江苏、浙江、天津等地学习。在与市场的不断接触中，他逐渐意识到，要做好产品就要先做好品牌，否则企业做不大，无法实现规模化。
同时，李祥平从天津挖了一名业务经理过来，专门负责产品技术以及质量控制方面的专业知识，并成立了30人的电动车项目组，搞技术研发，开始生产电动车。为了精益求精，他带着项目组的人员，前后去天津学习了五六次，搞懂每个生产流程。
2009年2月份，经过一年多的研发，博翔电动车业有限公司生产出的第一批昊星电动车面世了。自己的努力终于有了成效，李祥平欣慰地笑了。但欣喜之余，他们更加快了研发力度，紧接着，第二批、第三批、第四批电动车生产出来了。
李祥平并没有着急搞营销，因为在他看来，更重要的是自主研发和技术创新，产品拥有高的质量和技术，才会有溢价的可能。“质量是产品的生命线，我们严把这一关，对自己负责，更是对全市人民负责。”

董晓宁，潍坊中海旅行社的总经理，应该说是一个旅游界的老行家了。自2003年毕业后就一直从事旅游行业，可谓经历了这个行业的风风雨雨。
　　董经理给我们的印象是风风火火，年轻，充满活力与激情。记者从采访中感受到了她的干练、热情、豪爽和效率。
　　记者：作为第一家迁址我市的旅行社，您的想法是怎样的？
　　董：中海旅行社之所以应运而生、启笛登程，是因为目前寿光旅游市场发展迅速，这就给我们旅行社很大的提升空间。
　　记者：您认为我们寿光的旅游产业正处于一种怎样的阶段？
　　董：寿光的旅游产业正处于发展和竞争的阶段。在旅游产品可以模仿的情况下，我们要做的不是拼价格，而是拼知识、拼服务，甚至拼观念，努力使中海成为我市旅行社的品牌。
　　记者：那在这样一个特殊的阶段，能否谈谈中海旅行社是怎样提升竞争力的？
　　董：我们中海旅行社主要从以下几方面入手：首先，从导游抓起。导游就是旅行社的形象。所以中海旅行社对导游的要求很高。我社导游人员虽然带团次数多，经验丰富，但我们依旧定期对导游人员进行培训，每月参加著名旅游专家的专题讲座，使导游各方面素质不断提高。其次，严抓服务质量。服务质量的好坏，决定旅行社的命运，我社坚持“木桶原理”质量观和“游客100%满意”服务，对游客的意见认真采纳，提高游客的满意度。认真反思所走过的路，不投机取巧、恶性竞争，全力打造有秩序、明明白白消费的和谐旅游氛围，诚诚恳恳为每一个游客服务。第三，不断整合旅游资源，不断适时推出特色旅游路线，提高竞争力。
　　记者：第十届中国(寿光)国际蔬菜科技博览会即将召开，作为地接专业接待社，您作了哪些计划？
　　董：作为寿光专业接待社，我们始终坚持的宗旨是：最低的价格，最好的服务，打造寿光专业地接第一品牌！导游人员整装待发，做好寿光蔬菜宣传工作的形象大使，真诚接待四海宾客！

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去了一次就烦了，里面实在很无聊，演了个节目看了半天没看懂。做了半天没个服务员来招呼你。

4月11日晚，东风日产寿光鼎泰专营店在人民广场中心舞台举行了隆重的新轩逸上市发布会，到场的有寿光各大媒体及鼎泰店邀请的客户嘉宾1000多人，发布会现场人气十足，不仅有热情洋溢的歌舞表演，还有有奖问答、有奖竞猜、抽奖等活动，吸引了众多汽车爱好者的参与，现场气氛十分火爆。温馨趣味的表演、靓丽的模特展示与新车亮相环节相得益彰，09款新轩逸价格公布时，魔术大师叹为观止的技艺更让现场的观众目瞪口呆，使上市仪式更加显得别开生面。
东风日产新轩逸分为1.6L和2.0L两个排量、共计10个级别（含2个选装级别），销售价格为12.48-18.18万元。东风日产鼎泰店总经理董总表示："新轩逸将成为东风日产09年销量增长的主力车型，同样也是今年品牌战略的重点，新轩逸在对中级车市发起冲击的同时，也将提升东风日产整个产品体系的竞争力"。
此次东风日产新轩逸上市定位为"家人共享优越与舒适的全尺寸旗舰家轿"，针对消费者所格外关注的外观、空间、动力、油耗四方面进行了全面升级和完善，使人觉得"新轩逸"比老款"轩逸"的外观更大气，尾部造型更时尚，空间更大，内饰更精致。甚至有客户第一眼看到时，称其为"小天籁"，将其与高端车相比美。关注全车身二十余处细节，充分体现了"大气之极"、"宽适之极、"顺畅之极"和"节能之极"四大极致标准，全面树立起"全尺寸旗舰家轿"的产品形象，最大限度的满足了客户的需求。
上市发布会结束后，喜欢新轩逸的观众为了了解详细的配置、性能对销售人员追问不停，本次活动专营店共接收订单36个，意向客户80多个，有的客户为了想提到现车加价1万元。鼎泰店的市场部刘经理高兴的说："这次新轩逸上市举办非常成功，不仅接收了大量订单，而且大大提高了鼎泰店的知名度，我们会尽快催促厂家发车，以满足订车客户的需求。"

那天去找孩子 。和老板说不要让孩子们进。老板竟然和我顶起来了。口口声声说自己关系如何了不的。难道这样的网吧不应该停业整顿下么。 NND下次一定带相机去给他拍下来放到这里讨论下。

此商务酒店的外观设计师我做的，特来顶下

“旅行造就了人”，当旅游从陌生到熟悉渐渐走进我们的生活，选择哪家旅行社出游成为人们面临的问题。寿光阳光旅行社是经山东省旅游局批准设立的正规旅行社，是山东省旅行社协会诚信会员，潍坊市旅行社协会会员单位，坚持“诚信、专业、优质”的服务理念，倾力打造阳光旅游品牌，策划创新特色旅游，量身定做个性化、高品质的旅游产品，得到广大游客的青睐。近日，记者对阳光旅行社总经理杨玉婧作了专访。
记者：我市旅行社的现状怎样？您如何打造阳光旅游品牌？
杨总：2001年我刚进入旅游行业时，评价起国内旅行社，是弱、差、小、乱，各旅行社为争取客源，大打价格战，导致服务质量下降。当时我们还体会不到，但现在这种现象在寿光旅游界也或多或少存在。阳光旅行社在追求低价位的同时，始终坚持“诚信经营、服务至上”，旅行社是服务行业，服务是第一要务，只有在服务上精益求精，才能真正塑造品牌。　　
首先是专业，阳光旅行社的计调和导游全部持有导游证，从业时间长，经验丰富，这为游客提供良好服务奠定了基础。其次，我社设有严格的质量监督机制，坚持“99+0=0”的质量观和“每团必访”，认真征求意见，确保游客满意。第三，旅游无小事，为把小事做好、做实，我社与国内外旅游界及各地的宾馆、民航、铁路等部门建立了密切的合作关系，为游客提供周到的服务。
记者：随着人们对旅游需求的提升，旅行社越来越多，您怎样提升阳光旅行社的竞争力？
杨总：我在寿光是最早从事旅游行业的一代，从最初做导游，后来合伙做旅行社，到自己成立阳光旅行社，积累了较多的经营管理经验。
2005年底，寿光争创优秀旅游城市国家验收组来验收时，我负责讲解，当时一位验收组领导说：“文化是旅游的灵魂”，给我留下了深刻的印象。阳光旅行社也培植了“用心灵播洒阳光，用阳光温暖旅程”的文化，这包含着优质、周到、贴心的服务。另一方面，阳光旅行社着力走差异化竞争之路，发展特色旅游，组织专题活动，如“青少年系列夏令营”、“爱的誓言系列新婚游”、“夕阳红系列老人游”等；推广细化行程和细微服务，分门别类设计旅游产品，如“观光游”、“购物游”、“科教游”等，彻底改变“上车睡觉、下车拍照”等老旅游模式。
在提高竞争力的同时，我们也将不断扩大经营规模，积极发展上下游产业，时机成熟时成立分社，努力将阳光旅行社做强做大。